揭榜争锋 挂帅出征｜湖南迪诺制药项目制管理启动大会圆满结束
10月15日，湖南迪诺制药项目制管理启动大会在浏阳总部隆重召开。公司总裁王石齐领衔，药物研究院院长黄淑萍及研究院全体核心骨干、项目成员齐聚一堂，以 “揭榜争锋 挂帅出征”的姿态，共同开启公司以项目制驱动研发创新、提效赋能的全新篇章，标志着公司向 “精准化管理、高质量突破”的战略目标迈出关键一步。
药物研究院黄淑萍院长围绕项目制管理，从管理目的、机制、组织架构、岗位匹配、项目预算等七大维度开展系统性宣讲，为研发团队明晰攻坚路径、注入战略动能。
黄院长首先明确项目制管理的核心初衷：既要以高效协同提升项目推进效能，更要以实战历练培养“敢打敢拼”的研发骨干，打造兼具专业力与攻坚力的人才梯队。在此目标下，研究院将聚焦 “聚合最优资源、实现价值闭环”，通过做正确的事（精准立项 + 科学规划）→正确地做事（高效执行）→把事做正确（全程监控 + 结项复盘） 的全链路闭环管理，推动项目自主经营、高效落地，确保每一个项目都能转化为支撑公司发展的核心价值。
最后，黄院长向全体研发战友发出攻坚号召：以“揭榜争锋、挂帅出征”的担当，主动把握政策机遇、转化发展动能，推动药物研究院研发工作迈向更高质量、更高效率的新阶段，为公司产品战略落地、构筑核心竞争优势提供坚实支撑。
会议现场播放项目制管理“揭榜争锋、挂帅出征”号召视频，激昂画面瞬间点燃全体战友的攻坚热情，凝聚起“向难而行、向战而生”的奋进共识。
针对即将启动的11个重点项目，各项目负责人逐一登台揭榜领责、立下军令状，以书面承诺锚定责任、明确靶心。随后在供应链管理事业部总经理潘琳的带领下，全体项目负责人庄严宣誓，誓言铿锵有力。此次仪式不仅是项目启动的“动员令”，更是研发攻坚的“冲锋号”，标志着公司以项目制破局、向高质量发展迈进的坚定决心，为后续项目高效落地注入强劲精神动能。
项目负责人李平、付博文、胡艳萍作为代表登台发言，既由衷感谢公司搭建“赋能奋斗者”的优质平台，让有能力、有抱负的战友得以施展才华、实现价值。更以“责任在肩、使命必达” 的姿态立下承诺：将带领团队锚定项目目标，以“攻坚破难、做实做透”的务实作风，推动项目高效落地。
他们明确表示，将以项目推进为抓手，既要助力药物研究院实现高质量发展、突破创新瓶颈，更要以项目实绩为支撑，为公司整体战略的稳步达成注入硬核动能，真正实现“个人成长、团队突破、公司发展”的同频共振。
会议尾声，公司总裁王石齐总结讲话，为项目制推进与公司发展锚定方向。他明确指出，过往项目是夯实基础的1.0版本，而今即将启动的2.0版本，是聚焦“质量更优、成本更精、成效更实”的全面战略升级 。 推行项目制管理，本质是通过责任主体精准锚定、组织效能深度提级，既保障项目高效落地，更以项目为载体激活人才成长潜能。
随后，石总向全体战友通报公司当前销售与利润实况，用实打实的数据传递发展信心。未来公司利润将重点向研发倾斜， 一方面加码研发项目资源投入，高薪引进高端人才筑牢创新根基，另一方面坚守 “奋斗者为本”的价值导向，将资源精准投向基础岗位、关键核心岗位及敢闯敢拼的价值创造者，让每一份实干都有回响、每一次攻坚都被看见，真正实现“有奋斗 有未来”。
他特别肯定药物研究院过去两年的突破性进展，强调这是项目2.0落地的坚实底座，同时向各项目负责人发出攻坚号召，需以“领头雁”姿态带领团队敢打硬仗、善破难题，将项目 2.0的战略蓝图转化为实实在在的攻坚实绩，为公司高质量发展注入更强动能。
战鼓已擂，征程在前！湖南迪诺制药项目制管理启动大会圆满结束，此次“揭榜挂帅”绝非任务的简单分配，而是对团队潜能的深度激活、对责任担当的精准传递。望全体战友以大会为起点，秉持“做实做透”的工作态度、“全力以赴”的拼搏精神、“攻坚克难”的坚韧意志，将项目蓝图转化为实实在在的攻坚成果，推动药物研究院创新升级、支撑公司战略稳步推进，真正让 “揭榜挂帅” 的决心，为公司长远发展筑牢坚实根基！
